Innovativa statliga arbetsgivare - hur blir vi det?

October 19, 2017

samira_och_jonas.png

Många pratar om innovation, men olika personer lägger olika saker i ordet. I det här avsnittet försöker vi bena ut begreppet och vad det innebär. Förhoppningsvis kan det också inspirera statliga arbetsgivare att bli mer innovativa.

Medverkande

Gäster: Susanne Nilsson innovationsforskare på Kungliga tekniska högskolan, KTH och Olle Lundin som leder Arbetsförmedlingens digitala innovationscenter.

Samtalsledare: Malin Sundeby

Teknik: Sara Nykäsenoja

00:0000:00

Stärka statliga ledare

September 28, 2017

samira_och_jonas.png

 

I statliga arbetsgivares gemensamma strategi för den strategiska arbetsgivarpolitiken står bland annat att arbetsgivare samverkar för att utveckla ledarskapet i verksamheterna. Men hur fungerar samverkan i praktiken och hur får man tydliga arbetsgivarföreträdare? Det är några delar som diskuteras i avsnittet.

Medverkande

Gäster: Åsa Ståhl, HR-specialist på Post- och telestyrelsen och programansvarig för Rörlighet i staten, Anna-Sara Pettersson, HR-chef på Länsstyrelsen Jönköping och ansvarig för deras ledarskapsutvecklingsprogram och Annina Kuylenstierna, projektledare på Arbetsgivarverket för projektet Ledare i staten.

Samtalsledare: Malin Sundeby

Teknik: Sara Nykäsenoja

00:0000:00

Arbetsgivarverkets mentorprogram för nyanlända akademiker

September 7, 2017

samira_och_jonas.pngDet här avsnittet handlar om Arbetsgivarverkets mentorprogram som ger statliga myndigheter en möjlighet att ta del av nyanlända akademikers kompetens och erfarenhet. Programmet är också ett sätt för nyanlända att lära sig mer om statens verksamhet och utveckla sitt kontaktnät i Sverige

Medverkande

Gäster: Jonas Tidemyr, mentor och ekonom på försvarsdepartementet, Regeringskansliet, Samira Peralak, adept, Lotta Lindgren, personalstrateg Regeringskansliet och Sherlot Jonsson, projektledare för mentorprogrammet.

Samtalsledare: Malin Sundeby

Teknik: Sara Nykäsenoja

00:0000:00

En inkluderande verksamhet

July 5, 2017

LeiliFalsafi__saKrook_MalinSundeby.pngI det här avsnittet fokuserar vi på hur organisationen kan ta tillvara medarbetarnas kompetens och vad som krävs för att man ska kunna skapa en inkluderande kultur. Utifrån pågående utveckling på arbetsmarknaden står arbetsgivare inför ett alltmer diversifierat arbetskraftsutbud både vad det gäller generationsväxling och mångfald. Ett inkluderande ledarskap utifrån verksamhetens behov är en förutsättning för att ta tillvara medarbetarnas förmågor och drivkrafter. Chefer behöver förmåga att anpassa sitt ledarskap utifrån medarbetarnas skilda erfarenheter och kompetenser. 

Medverkande

Gäster: Leili Falsafi, psykolog och rådgivare i mångfaldsfrågor, Åsa Krook, enhetschef på Arbetsgivarverket

Samtalsledare: Malin Sundeby

Teknik: Sara Nykäsenoja

00:0000:00

Ledarskap och medarbetarskap i samverkan

June 29, 2017

ChristinaYT__saK_.pngSom chef och ledare styr du verksamheten men du leder människor och det gör du i dialog. I det här avsnittet pratar vi om ledarskap och medarbetarskap i samverkan. Ett aktivt medarbetarskap kräver att chefer och ledare är ute i verksamheten och är tydliga med hur målbild och strategi ser ut. Sedan gäller det att de har modet att låta medarbetarna bestämma hur uppgifterna ska lösas.

Medverkande

Gäster: Åsa Kälvegård, rådgivare och Christina Yngvesson Truedsson, ledarutvecklare på Arbetsgivarverket.

Samtalsledare: Malin Sundeby

Teknik: Sara Nykäsenoja

00:0000:00

Styra med värderingar

June 15, 2017

Trafikverket_Dipart_Robert_800x321.pngNästan alla organisationer har en värdegrund med värdeord som ska vara ledord för medarbetare och chefer i deras dagliga arbete. Tyvärr är det många anställda som inte känner till eller inte känner samhörighet med värdegrunden. Vad krävs för att man ska kunna basera verksamheten på tydliga etiska värderingar som påverkar det dagliga praktiska arbetet? Vilka utmaningar finns och hur kan man ta sig an dem för att värderingarna ska bli styrande för verksamheten? Det och mycket mer diskuteras i det här avsnittet av Arbetsgivarpodden. 

Medverkande

Gäster: Mats Hoffman, personalchef Dipart, Niclas Lamberg, HR-direktör Trafikverket och Robert Cloarec före detta huvudsekreterare på Värdegrundsdelegationen.

Samtalsledare: Malin Sundeby

Teknik: Sara Nykäsenoja

00:0000:00

Effektiva team

June 1, 2017

Livsmedelsverket_800x469.pngLivsmedelsverket har genom sitt arbete med effektiva team och aktiva arbete med medarbetarskapsfrågor fått en effektivare verksamhet, bättre arbetsmiljö och nöjda medarbetare. De arbetar utifrån modellen IMGD (Integrated Model of Group Development) som är utvecklad av den amerikanska psykologiprofessorn Dr. Susan A. Wheelan, som sedan 70-talet sammanställt tidigare teorier och studerat tusentals grupper. Den är vetenskapligt statistiskt belagd och bygger på fyra olika utvecklingssteg i ett teams utveckling där det fjärde stadiet är då teamet är mest effektivt.

Medverkande

Gäster: Eva Andersson, HR-chef, Maria Wigenius Sjöberg, HR-strateg och Christer Nordlund, HR-strateg. Alla från Livsmedelsverket.

Samtalsledare: Malin Sundeby

Teknik: Sara Nykäsenoja

 

00:0000:00

Kompetenser och beteenden

May 18, 2017

MarlenSibbelBecker_ThomasAndersson.pngI det här avsnittet vill vi inspirera till arbete för ett aktivt medarbetarskap. Kompetensförsörjningen utgör den röda tråd som säkerställer både den sakkompetens som verksamheten behöver och kompetensen som behövs för att få ansvarstagande medarbetare som bär verksamheten framåt. Avsnittet tar också upp vikten av och utmaningen med att få in detta som en del i det ordinarie arbets- och förhållningssättet. 

Medverkande

Gäster: Marlen Sibbel Becker, HR-chef på Vinnova och Thomas Andersson, docent i företagsekonomi Högskolan i Skövde.

Samtalsledare: Malin Sundeby

Teknik: Sara Nykäsenoja

00:0000:00

Medarbetare bygger kvalitet

May 3, 2017

Skatteverket_Sk_vdeH_gskola_800x494.pngDet här avsnittet handlar om dagens och framtidens verksamheter som ständigt möter nya krav och behöver hantera kontinuitet, stabilitet och en utvecklings- och anpassningsförmåga. Chefer och medarbetare är idag rörligare, omorganisationer och omlokaliseringar sker både med och utan verksamhetens eget initiativ och händelser i omvärlden kan komma att ställa nya och stora krav på snabba anpassningar. Samtidigt ska grunduppdragen lösas och de statliga verksamheterna ska sköta sitt förvaltningsuppdrag och vara innovativa och utvecklingsinriktade.

Medverkande

Gäster: Thomas Andersson, docent i företagsekonomi Högskolan i Skövde och Anders Stridh, strateg Skatteverket
Samtalsledare: Malin Sundeby
Teknik: Sara Nykäsenoja

00:0000:00